說畫，不正經

                      黃色小鴨要怎樣避免爭端?

    黃色小鴨的「鴨爸」霍夫曼，為了展出現場的出現許多延伸商品而大怒，並控告策展相關單位。據范可欽辯稱「霍某自己光是黃鴨在台灣已賣了三次」。言下之意：「你既收了錢，權利已移轉主辦單位」，我們為什麼不能賣我們的?藝術展品的商業化—「像菜市場」當然有損藝術的超然性，但主辦單位既付了錢，當然要設法「回收」，也各有立場。

   這種事為什麼演變成今天的「僵局」，要怪台灣人太生意眼、愛貪小利。不如怪霍夫曼的「格局」有問題，因為既是純藝術的表演或地景設置，本來就是要注意施作的開支，不要說不能收錢辦事，甚至連廠商贊助都不能接受。

美流動的欄柵    1976  長40公里   尼龍紡織品.鋼鐵大網                                        美國加州索諾馬及馬林郡

   20世紀地景大師第一把交椅克里斯多（Christo 1935-）之有今天的地位，就是不管作品規模多大，絕不收錢、絕不要廠商認養，以維持作品的超然。也許格友要問：那麼他的龐大製作費用哪裡來？這件事只有一個答案—就是靠出售「設計圖」，由於它的地位和名氣，這些世紀大作品無法「收藏」下，設計圖是唯一「收藏品」，所以竟也能收支平衡，他的每件設計圖行情1~20萬美元，曾有一件作品賣出百幅設計圖。

德國Reichstag 大樓藝術包裝後的全貌                                                                        尼龍紡織品.繩子

　克里斯多會製的包紮Reichstag 大廈草稿完成圖

被包圍的島               1983尼龍紡織品                                     佛羅里達州邁阿密比斯凱尼海灣的11個小島

被包圍的島(企畫案草圖)               1980         筆. 木炭. 原子筆. 蠟筆. 粉筆. 地圖

以上事跡詳見拙著<<20世紀視覺藝術全覽>>第九章，格友可讀讀克里斯多「包山包海」的「格局」。